5S’s of Lean Workplace Methodology

تنظيم مكان العمل

5S’s of Lean Workplace Methodology

ماذا سيتعلمون؟ في نهاية الدورة ، سيتمكن الطلاب من …

كيفية تنظيم وترتيب بيئة العمل بشكل أكثر فاعلية

التعرف علي عناصر نظام تحسين بيئة العمل

التعرف علي الأدوات التي تساهم فى تفعيل نظام تحسين بيئة العمل

القدرة علي المراجعات والتقييم لنظام تحسين وتنظيم بيئة العمل

المحتوي التدريبي

5S Workplace Methodology  | تنظيم بيئة العمل الخمسة تاء

يساعد هذا البرنامج على تكوين بيئة افضل للعمل وتقليل الفاقد والانشطة غير ذات العائد وخلق مكان العمل المنتج من اجل اداء عمل افضل ورفع الروح المعنوية للعاملين فتكون النتيجة رفع الكفاءة وزيادة الانتاجية وتحقيق الامن الصناعى والسلامة المهنية وتمكن الفكرة الرئيسية وراء البرنامج ان مكان العمل النظيف والمنظم يساهم فى توفير الوقت والجهد المبذول ويخفض التكاليف ويزيد من معدل الإنتاجية.

تنظيم بيئة العمل

=================

الخمس قواعد الاساسية لتنظيم بيئة العمل و التى تجعلك اكثر قدرة على الانتاج ايا كان عملك

احد أدوات التصنيع الرشيق

خمس خطوات لإزالة الفواقد فى بيئة العمل

1-Sort : تصنيف: احتفظ فقط بالاشياء التى تحتاجها و تخلص فورا من التى لا تحتاجها

2- straighten : ترتيب: احتفظ بادواتك فى الاماكن الصحيحة التى تسمح لك باستخدامها و اعادتها بسهولة

3- shine : تلميع: اجعل مكان و ادوات العمل دائما نظيفة

4- standardize : توحيد: اجعل القواعد السابقة عادة تطبقها فى كل اماكن عملك

5- sustain : تثبيت: تأكد دائما من ان النظام يعمل بكفاءة و استمر فى تحسينه

المحتوي التدريبي

1- ماهو نظام

5S’s

2-لماذا تطبيق مباديء

5S’s

3-التعريف،خطوات التنفيذ،فوائد التطبيق عناصر  Sort,Set in oeder,Shine,Standardize, Sustain 5S’s

4- قوائم التحقق

5S’s

5-العائد من تطبيق

5S’s

6-امثلة على التطبيق فى بعض الشركات المصرية لنظام

5S’s

معوقات التطبيق

5S’s

7-الموارد اللازمة لتحقيق النظام

5S’s

8- التعرف على عناصر النظام المضافة

( 7S’s Of Lean ) Safety and support

5S will lead to:

• Lower costs

• Better quality

• Improved safety

• Increased productivity

• Higher employee satisfaction